2024-11-18
Il 10 novembre 2024, Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. ha tenuto la sua undicesima riunione regolare dell'anno, presieduto dal direttore generale Chen e frequentato dai pertinenti capi dipartimento.
Sulla base del riassunto il lavoro di gestione aziendale dell'azienda da gennaio a ottobre, questo incontro ha chiarito le idee, gli obiettivi e le attività chiave per il lavoro di gestione aziendale nella seconda metà dell'anno e persino nel periodo futuro. I capi di ciascun dipartimento hanno riportato sullo stato di completamento degli obiettivi dell'attività del mese scorso, i problemi principali nel loro lavoro e il piano di lavoro per il prossimo mese.
From January to October, each department closely focused on the company's business goals set at the beginning of the year, actively implemented the work ideas of focusing on products, management, cooperation, and teams, further improved the company's ability to resist risks, worked hard to resolve market unfavorable factors, actively planned and implemented projects and company development management, scientifically formulated measures and methods to complete business tasks, assigned responsibilities to individuals, and decomposed tasks layer by strato, gettando una buona base per l'azienda per ottenere uno sviluppo costante e sano.
Chen ha tenuto un discorso importante dopo aver ascoltato i rapporti di lavoro e i discorsi dei capi di vari dipartimenti. Ha affermato pienamente i risultati del lavoro dell'azienda da gennaio a ottobre e ha chiesto di rafforzare ulteriormente la gestione standardizzata, evidenziare i punti chiave, migliorare il tasso di produzione dei costi unitari risparmiando i costi e completare attivamente le attività commerciali annuali assegnate dalla società. Chen ha sottolineato che la strategia determina il successo o il fallimento e i dettagli raggiungono la perfezione. Tutti i rami e il dipartimento dovrebbero sforzarsi di migliorare la loro competitività principale e la forza trainante di follow-up per lo sviluppo sano e rapido dell'impresa dagli aspetti dello sviluppo dell'azienda, dell'efficienza operativa, dell'innovazione della gestione, della gestione finanziaria e del rafforzamento dell'apprendimento. I capi del dipartimento dovrebbero migliorare ulteriormente le loro capacità di innovazione di gestione per garantire che Dafeng Mingyue sia un'impresa moderna con creatività, influenza e efficacia del combattimento.